MACOSCLE.
RAPPORT CONCERNANT LA GESTION DE COOPEC
WORKSHOP - PRESENT ET FUTUR.
17 TO 22 OCTOBER, 2003 - FARMERS SERVICE CENTRE,
SAINT - PIERRE.
Le Workshop restera l'une des réalisations les
plus
réussies dans l'histoire de MACOSCLE. Il important de
signaler
que le Leadership et le Staff de MACOSCLE :
Président, M. B. DORASAMI,
Secrétaire général, M. B.
EUSTASIE,
Trésorier, M. G. MARIAPA,
Membre du Comite, M. G. BHAJUN,
Chef d'opérations, M. J.F. MONVOISIN
Chef de la comptabilité, Miss M.C. RATNA
Ont été formés par M. Z.
GALOR à
l'Institut International de la Histadrout en Israel.
RESOLUTIONS
1. La Coopérative doit appartenir à
ses membres,
doit leur rendre le Meilleur service possible au prix le plus bas
possible et tendre vers une gestion professionnelle. La
Coopérative doit rechercher les services de professionnels.
2. La Part de la Propriété (la vraie
part sociale)
dont la valeur réelle est caculée sur la valeur
réelle des biens d'immobilisation divisée par le
nombre
des membres et distribuée aux membres sur la base d' un
membre
= une part. La Part de la Propriété doit
être
certifiée par un document officiel.
3. La philosophie de la coopérative moderne est
d'offrir le
meilleur service possible à tous ses membres et, par
conséquent, nous ne voyons pas la
nécessité d'un
Fonds de Réserve de 25% par an qui est une "main-mise" sur
les
bénéfices des membres. L'Assemblée est
d' accord
pour l'abolition totale du Fonds de Réserve.
Le Fonds de Réserve existant doit entièrement
appartenir à ses membres proportionnellement au nombre de
shares ("parts sociales") qu'ils détiennent ..
4. Si un membre quitte la Coopérative, il doit
avoir le
droit de récupérer la valeur réelle de
sa Part
de la Propriété et sa part dans le Fonds de
Réserve. Nous sommes entièrement d'accord.
5. La Coopérative doit appliquer la politique
de taux
compétitifs (taux d'intérêt) prenant en
considération le taux d'inflation, lequel doit
être
revu, au moins, une fois par an.
6. La Coopérative doit appliquer la politique
d'intérêt sur le crédit
alloué à
ses membres en-dessous du taux d'intérêt
facturé
sur le crédit obtenu d'une banque et doit appliquer un taux
d'intérêt compétitif payable aux
membres sur
leurs dépôts à terme ou shares. Le taux
d'inflation annuel doit être pris en considération.
7. La Coopérative ne doit pas rechercher le
surplus ou
profit quel qu'il soit mais doit rechercher le meilleur service pour
ses membres. La coopérative doit garder une marge de
sécurité dans sa comptabilité qui doit
être entièrement rendue aux membres selon leur
participation pas à la fin de l'année, mais
immédiatement après le paiement de toutes les
factures
pour lesquelles la marge de sécurité a
été créée. La marge de
sécurité doit être la plus petite
possible tenant
compte des pratiques du marché dans le secteur
concerné.
8. Chaque coopérative d'épargne et
de crédit
doit permettre à ses membres l'ouverture d' un compte de
dépôts à terme
rémunérés
à un taux d'intérêt
compétitif.
PARTICIPANTS.
|
NAME
|
SOCIETY
|
|
1. BOYJOO M.
2. APPANAH P.
3. NANDLALL I.
4. LAJOIE C.
5. NANKOO R.
6. BALKISSUR D.
7. TEELUCK D.
8. GUNESSEE B.
9. BAZERQUE M.
10.COMAREN A.
11.LAPOUL C.
12.DABEEAI P.
13.APOLLON J.P.
14.BEESOON J.F.
15.DUSORUTH G.
16.LEGAI D.
17.ANGELINE J.C.K.
18.AJODHEA K.
19.PICOT G.
20.QUIRIN A.
21.LASSEMILLANTE C.
22.ANTOINETTE U.
23.LABUTTE A.
24.RENE M.
25.DOMAN V.P.
26.RAMTOHUL D.J.
27.MUNGRAH J.
28.SOWAMBER A.
29.OTHELLO C.
30.SEERUNGHEN E.
31.LOUISE J.
32.ASYRIGADOO B.
33.RAMLOLL R.
34.AGATHE P.
35.PELLEGRIN V.
36.ZEPHIR T.
37.BAGBOOT L.
38.SALOMON L.
39.KRISNA A.
40.KRISNA D.
41.CURPEN D.
42.RAMGOOLAM D.
43.HOSANEE S.
44.BOODHNA P.
45.D'ALBRET D.
46.MAMET M.J.
47.MERAI D.
48.DACRUZ J.
49.DOORGACHAND D.
50.MOOTOOSAMY P.M.
51.GUNPUTH M.
52.JANVIER B.
53.TELVAR J.D.
54.JEANNOT C.
55.JHOWRY M.
56.POTOU R.
57.RAVOULT J.C.
58.LEUNG PEW D.
59.FELIX M.B.
60.RAMESSUR S.K.
61.ALBERT M.
62.TOLBIZE G.
63.TEEROOVENGADUM G.
64.JUGOO J.M.
65.TRACOL M.
66.HENRIOT J.
67.GENTIL S.
68.EUSTASIE D.
69.CURPEN G.P.
70.SUNTOO R.
71.RAYEROUX N.
72.GOBIN C.
|
Amicale - Maurice -
Israel.
Camélia C.C.U.
C.H.A. C.C.U.
Curepipe C.CU.
Curepipe C.C.U.
D.W.C. C.C.U.
D.W.C. C.C.U.
Diamond C.C.U.
F.U.E.L. C.C.U.
F.U.E.L. C.C.U.
F.U.E.L. C.C.U.
G.E.S. C.C.U.
G.P.W. C.C.U.
G.P.W. C.C.U.
G.S.A. C.C.U.
G.S.A. C.C.U.
Grand Gaube C.C.U.
Hesco C.C.U.
Immaculée Conception C.C.U.
Immaculée Conception C.C.U.
Island Wide C.C.U.
La Colombe C.C.U.
La Colombe C.C.U.
La Visitation C.C.U.
Lotus C.C.U.
Lotus C.C.U.
M.G.I. C.C.U.
M.G.I. C.C.U.
Manual Workers C.C.U.
Manual Workers C.C.U.
Moka ST. Pierre C.C.U.
Mon Loisir C.C.U.
Mon Loisir C.C.U.
Municipal Workers C.C.U.
New Garden C.C.U.
New Garden C.C.U.
Notre Dame du Sacré Coeur C.C.U.
Notre Dame du Sacré Coeur C.C.U.
Nouvelles Industries C.C.U.
Nouvelles Industries C.C.U.
P.S.S.A. Staff C.C.U.
P.S.S.A. Staff C.C.U.
Petite Rivière C.C.U.
Petite Rivière C.C.U.
Port Area C.C.U.
Port Area C.C.U.
Postal Employees C.C.U.
Prabhaat C.C.U.
Prabhaat C.C.U.
Progressive C.C.U.
Réunion C.C.U.
Riambel C.C.U.
Riambel C.C.U.
Roche Bois C.C.U.
ST. Patrick C.C.U.
ST. Patrick C.C.U.
Sainte Croix C.C.U.
Ste. Marie Madeleine C.C.U.
Telecom Employees C.C.U.
Telecom Employees C.C.U.
La Ferme United Development C.C.U. (Rodrigues).
La Ferme United Development C.C.U. (Rodrigues).
AUM C.C.U.
Deep River Beau Champ C.C.U.
La Visitation C.C.U.
Island Wide C.C.U.
Island Wide C.C.U.
Notre Dame du Sacré Coeur C.C.U.
HALO INFO.
ST. Pierre Regional Cooperative Office
Ste. Marie Madeleine C.C.U.
G.E.S. C.C.U.
|